Onde tudo começou: música, palco e liderança

A história empreendedora de Paul Marcel não começou com um plano de negócios para a assessoria em marketing, mas sim com uma banda de pagode em Belém. O grupo, que inicialmente tinha o propósito de diversão e conexão, rapidamente se transformou numa operação quase empresarial. Ensaios de madrugada e agendas lotadas mostraram que, mesmo no universo artístico, liderança, compromisso e gestão são habilidades fundamentais.

Essa vivência logo serviu como semente de uma mentalidade empreendedora que mais tarde moldaria sua carreira.

Da inquietação acadêmica ao despertar empreendedor

Durante a faculdade, uma provocação o fez mudar sua rota: por que não criar uma grande empresa em vez de trabalhar em uma? Então, essa simples pergunta serviu de bússola para as próximas decisões.

Depois que concluiu a graduação, Paul foi selecionado pelo SEBRAE como Agente Local de Inovação (ALI). Nesse papel, mergulhou no dia a dia de 50 pequenos negócios paraenses, aprendendo na prática o que não se ensina na faculdade: como inovar, negociar, vender e manter um negócio vivo. Essa experiência funcionou como um verdadeiro MBA de campo.

Primeiros negócios: aprendizados que custaram caro

A paixão pela inovação levou Paul a fundar o “O Aperitivo”, uma tentativa local de replicar o sucesso de plataformas como Groupon e Peixe Urbano. O projeto, apesar de bem planejado, pecou no timing. A lição foi clara: negócio perfeito não existe — timing é tudo.

Em seguida, nasceu a Bonde Cultural, uma startup de financiamento coletivo para eventos. Mesmo com ideias ousadas e dois eventos relevantes no currículo, a cultura de compra online ainda era incipiente no Pará. O público não estava pronto, e todo o capital acumulado foi investido — e perdido. Mais um degrau na escada da resiliência.

Nasce a VINDI: assessoria de marketing com propósito

O encerramento do projeto ALI revelou um novo cenário: empresários desejavam continuar sendo atendidos. Sendo assim, Paul fundou a VINDI, ao lado de colegas. A proposta era clara: consultoria em marketing e inovação com foco em performance.

Com o passar do tempo, os sócios seguiram outros caminhos, e Paul ficou à frente da empresa com cerca de 15 colaboradores e uma carteira sólida de clientes. Por fim, a VINDI se consolidou como referência regional em soluções práticas e personalizadas para negócios locais.

Arena VINDI: um ecossistema de experiências esportivas

Em 2016, Paul se juntou com Karan Valente e outros sócios para fundarem a Arena VINDI, um complexo esportivo inovador de quase 2 mil m². O modelo de negócio era inédito: assinatura mensal para aluguel de quadras de futebol society, bar premium, steakhouse, eventos, lavagem ecológica e estrutura europeia de gramado.

Durante seis anos, Paul esteve na linha de frente da operação, aprendendo sobre captação de investimentos, operação multicanal e, principalmente, atendimento ao cliente em alta intensidade. Uma experiência que elevou ainda mais sua visão de negócio.

AVANZA: o futuro da assessoria de marketing e da educação no Norte

Em 2024, um novo capítulo começou com a fusão da VINDI com a agência Levant, resultando na AVANZA – Marketing e Educação. Ao lado dos sócios Evandro Flexa Jr. e José Fonteles, Paul lidera hoje uma estrutura voltada para marketing de performance, branding e educação empresarial.

A AVANZA tem forte atuação nos setores de saúde e serviços, com o propósito de ajudar empresas a se posicionarem com estratégia, criatividade e resultados concretos. Mais do que uma agência, tornou-se um centro de excelência em soluções integradas.

Educação como pilar de expansão

O próximo grande passo da AVANZA é robustecer sua frente educacional. Cursos, imersões e workshops práticos estão no radar, com foco em qualificação de empreendedores e profissionais que buscam resultados reais através de marketing estratégico, branding e tráfego pago.

Além disso, a implementação da metodologia de gestão por OKRs (Objectives and Key Results) marca uma virada na cultura organizacional da empresa: metas ousadas, foco em resultado e equipes alinhadas com propósito.

Valores que sustentam a jornada

Paul construiu sua trajetória com base em três pilares inegociáveis:

• Comprometimento: Fazer bem feito, mesmo em circunstâncias adversas.
• Autoresponsabilidade: Assumir integralmente cada decisão.
• Busca por excelência: Superar expectativas sem depender da perfeição.

Esses valores são a espinha dorsal da AVANZA e do modo como Paul conduz seus negócios — com verdade, entrega e constância.

Um empreendedor que acredita em impacto social

Para Paul Marcel, empreender vai muito além do lucro. É, sobretudo, construir um ecossistema onde negócios melhores geram uma sociedade mais justa e próspera. A sua trajetória mostra que inovação, educação e compromisso com resultados podem — e devem — andar juntos.

Instagram: paulmop